Агрегатная промышленность нацелена на выпуск комплексов, которые способны в больших объёмах перерабатывать горную породу, песок и гравий в товарный продукт и как можно дешевле. И всё, что мешает приносить выгоду предприятию, должно рассматриваться как помеха и исключаться из процесса. Но как быть, если купленная роторная дробилка именитого бренда не в состоянии выдавать на-гора заявленный объём, а себестоимость выработки горной массы оказалась нерентабельной? Конечно, найти «слабое звено» в цепочке горно-перерабатывающего процесса и заменить его.

Представьте себе золотообогатительную фабрику. В её сердце – мельница: если она остановится, застопорится и процесс обогащения. А останавливать её необходимо: раз в полгода изнашиваемые элементы оборудования нужно менять. День простоя – минус 5 килограммов золота. А что, если удастся производить замену не раз в полгода, а, скажем, раз в девять месяцев? Вырастет эффективность производства – возрастёт и прибыль. Но реально ли пойти против времени?